年度可持续报告
我们的业务经营
阅读详情安森美致力打造既满足当下时代需求又有益于可持续未来的尖端技术和半导体产品。我们对可持续未来的不懈追求，驱动着我们不断推出创新的解决方案，助力各行业尽可能减少环境影响，最大化提升能源效率。
CEO寄语
安森美汇集了全球的创新人才，我们秉承目标、创新、卓越三大核心价值追求，这是我非常为之自豪的。
我们从产品创新到客户支持均设立了可持续目标，以实际行动为更美好的明天而努力。
净零承诺
自2021年起，我们设定了在2040年前在范围1、2、3均实现净零排放的目标，以及在2030年和2040年前分别达成50%和100%的可再生能源使用比例。
2024年12月， 科学碳目标倡议（SBTi）审核通过了我们的近期（near-term）科学减排目标。
在SBTi的见证下，安森美承诺：
• 在2034年前，以2022年为基准，将范围1、范围2的温室气体排放绝对值减少58.8%
• 同时，将来自于燃料、能源相关活动的范围3温室气体排放减少35%
• 针对外购商品和服务、资本商品、上游运输和配送这三类供应商，71.3%的供应商（以排放量计）能够在2029年前做出科学目标承诺
产品监管
安森美专注于智能电源和感知技术的创新，以帮助客户解决最具挑战性的难题。我们的元器件可用于AI数据中心、自动驾驶汽车和电动汽车、充电站、光伏逆变器、可再生能源系统、医疗设备等等各类应用中。
2024年，安森美满足三重底线的收入约为56.62亿美元，占企业总收入的80%。三重底线收入即来自于智能电源和传感类产品的销售收入以及其他有利于“社会、环境、经济”三重底线的产品销售收入。
收入
（单位：百万美元）
三重底线收入
（单位：百万美元）
去碳化进程
2022
2023
2024
范围1和范围2合计
1,728,300
1,542,600
1,467,300
范围1
1,014,800
828,600
776,500
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范围2
713,500
714,000
690,800
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范围3合计
2,141,800
1,564,500
948,000
类别1：外购商品和服务（PG&S）
1,414,900
1,062,500
591,600
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类别2（C2）：资本商品
102,700
92,100
26,000
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类别3：燃料和能源相关活动（FERA）
222,300
237,700
229,900
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类别4：上游运输和配送
326,600
101,100
52,100
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类别5：运营中产生的废物
46,500
37,700
8,000
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类别6：商务旅行
6,600
11,300
19,500
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类别7：员工通勤
22,200
22,100
20,900
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近期科学减排目标达成进度
范围1和范围2近期科学减排目标达成进度
范围3近期科学减排目标达成进度
范围3供应商参与度目标达成进度
保护地球环境
阅读详情安森美通过各项战略计划和系统，应对全球气候变化挑战，保护人类，最大程度降低环境影响。
能耗和排放
我们努力减少温室气体（GHG）排放，降低能源消耗以及整体的碳足迹，朝着我们雄心勃勃的去碳化目标努力。
我们实施了一系列措施以减少经营过程中的能源使用和排放，每年均会报告全企业（包括生产工厂和非生产工厂）温室气体排放量。我们正在探索制定基于生产情况的标准化指标，以提升年度能源和排放报告结果的透明度，我们预计将实现年度能源和排放清单与生产负荷脱钩，这是迈向净零排放的关键一步。
节水减废
我们积极避免对水循环系统造成负面影响，努力实现对利益相关方的披露透明化，严格执行用水监管，保护珍贵而有限的水资源。我们深知节约用水有助于降低水处理成本，保障水资源供应。2024年，安森美将继续探索全企业节水计划的制定和执行。
安森美致力于遵守所有适用的废物资源管理要求，确保相关流程和规定执行到位，从而实现废物流的高效管理。
环境健康和安全
安森美积极听取员工反馈建议，并鼓励大家识别危害，降低健康安全风险。我们严格遵守相关法律和经营所在地的相关要求。我们设置了EHS目标，并持续提升。
能源总消耗
（兆瓦时）
能源强度
（兆瓦时/百万美元收入）
范围1 GHG总排放
（MTCO2e）
范围1 排放强度
（MTCO2e/百万美元收入）
范围2 总排放
（MTCO2e）
范围2 排放强度
（MTCO2e/百万美元收入）
范围3 GHG总排放
(MTCO2e)
范围3 排放强度
（MTCO2e/百万美元收入）
践行社会责任
阅读详情我们相信，企业的愿景、使命和价值观为每个人都创造了机会，为打造成功的全球型企业、为创造更美好的世界，贡献自己的一份力量。
我们的员工
员工如同安森美的心脏，带来汩汩动力。我们的企业文化倡导多样、公平、包容，打造互信包容的企业氛围。多样性的思想有益于创新创造，这是我们在行业中保持优势的关键所在。
我们的员工伙伴遍布全球，主要位于比利时、加拿大、中国、捷克、德国、爱尔兰、日本、马来西亚、菲律宾、斯洛伐克、韩国、美国和越南等等。
包容、归属感和参与感
我们希望员工能够对于安森美具有归属感和参与感。我们认为，一个实力强大的公司需要由来自全球不同经验、知识、文化、背景的员工组成。我们非常欣赏我们的员工伙伴，鼓励他们大胆创新创造，因为创新是我们一直以来在全球市场的竞争优势所在。
员工参与
安森美致力于为遍布全球的员工伙伴优化工作体验。员工参与度更高的企业，能够实现更高的员工留存率、生产力、利润收入和客户满意度。
我们专门建立了全球员工体验部门，以更好地响应员工需求，提升员工绩效成就。同时我们在2023年还新增了一个调查反馈平台和员工情绪项目，以行业研究为基础，旨在了解影响员工情绪背后的深层因素。
我们在员工体验全流程中设立了多个倾听站，以便能够在员工在职期间直接听取他们积极的以及建设性的反馈意见。2024年，我们在入职体验方面获得了平均90%甚至更高的积极反馈，这证明我们实现了从入职第一天起就提供良好员工体验的承诺，并持续通过建设性反馈不断优化改进。
全球员工总数
员工地区分布
（人数及百分比）
奉献回馈社区
阅读详情我们密切关注我们的经营如何对环境产生影响以及我们应该如何回馈客户和社会。安森美Giving Now企业慈善项目是我们的价值和愿景的集中体现。我们相信当下的努力和奉献能够帮助这个世界的明天更加美好。
员工捐赠
安森美不仅关注智能科技和绿色能源，同时也关心社会福祉。自2024年起，员工通过Giving Now项目参与捐赠及志愿服务的流程更加便捷，且可从公司获得更高的支持和奖励。
教育支持
安森美在2024年向52家机构共颁发了破纪录的200万美元的助学支持，以帮助更多教育落后社区的学生，资助力度相较去年提升了47%。通过这一年的助学支持活动，我们与众多机构加深了战略合作关系，并进一步扩大了STEAM教育的普及范围，覆盖从小学到成人的各年龄段学生。
社区扶助
我们在突发危机事件后与客户和社区坚定地站在一起，协助他们完成救援重振工作。2024年我们在灾后援助领域通过员工捐赠助力计划向地方救灾项目捐款4万余美元。
类别
金额
占比
慈善捐助 1,3
$1,000,000
29%
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社区投资 2, 3
$2,400,000
71%
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合计
$3.4百万
100%
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资助重点
类别
员工捐赠
教育支持
社区扶助
慈善捐助 1, 3
$1,000,000
$0
$0
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社区投资 2, 3
$0
$2,000,000
$400,000
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合计
$3.4百万
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1 慈善捐助： 应慈善机构和社区组织的需要和呼吁，或应员工要求等，对公益事业提供一次性或不定期的支持，包括匹配员工捐赠进行的等额捐款。
2 社区投资： 与社区组织开展的长期合作，解决社会问题，包括赠款。
3 参考于London Benchmarking Group用于记录公司的慈善活动类型的模式指南。
负责任的企业
阅读详情我们调动员工积极提升职业发展水平，从而回馈社区，推动多元化、公平性和包容性，保护地球环境。
气候情景分析和风险披露
气候相关的危机和机遇会从各个方面对企业带来潜在的影响。安森美将此视作公司最为重要的议题，并进行密切评估和管理。我们相信，应对气候风险的相关减缓和适应策略必须在公司的各个层级得到贯彻实施，从而保证风险管理项目的成功，并赋予我们各个层级在需要时灵活应对危机的能力。
人权
我们正式发布的人权政策表明了我们维护、保护和促进他人基本权利的承诺，一如《负责任商业联盟行为准则》、《世界人权宣言》、《联合国工商业与人权指导原则》中所秉持的原则，我们也是联合国全球契约组织的签署企业之一。我们严格遵守国际人权标准和经营所在地的法律法规，这植根于我们的核心价值观当中，并通过我们的《商业行为准则》及其他公司政策得到进一步加强。
冲突矿产
作为“负责任矿产倡议”的积极成员之一，安森美持续对关键供应商开展合理、负责任的尽职调查。在获知我们的供应链上涉及从受冲突影响和高风险区域取得原料的、不合规或高风险冶炼/精炼厂时，我们会立即采取行动，审查相关环境，开展尽职调查。
