我们的员工
员工如同安森美的心脏,带来汩汩动力。我们的企业文化倡导多样、公平、包容,打造相互信任、员工具有归属感的企业氛围。多样性的思想有益于创新创造,这是我们在行业中保持优势的关键所在。
我们的员工伙伴遍布全球,主要位于比利时、加拿大、中国、捷克、德国、爱尔兰、日本、马来西亚、菲律宾、斯洛伐克、韩国、美国和越南等等。
作为一家业务遍及33个国家的全球性企业安森美将包容性视为我们工作方式的核心。我们深知,最优秀的创意源于不同的视角、经历和文化,而这正是我们日益强大的动力。通过营造归属感,我们为员工提供了创新和成长的空间,这有助于我们在瞬息万变的行业中保持领先地位。
安森美致力于倾听员工心声,并提升全球团队成员的工作体验。拥有高度敬业员工队伍的企业,通常能实现更强的员工留任率、更高的生产力、更佳的盈利能力以及更高的客户满意度。
我们的“2025年员工敬业度调查”清晰地展现了员工对安森美工作环境的体验。本次调查的参与率非常高:95%的员工完成了问卷,较上年提高了30个百分点,远超行业基准水平。
我们非常重视自身的工作方式、对环境带来的影响、以及如何回馈消费者和社区。我们通过企业慈善项目Giving Now计划,践行我们的价值观和愿景,为社区提供支持。我们相信,当下的行动和付出将帮助我们实现更美好的未来。
志愿服务始终是安森美企业文化的重要组成部分,员工可以通过多种方式参与其中。2025年期间,员工通过我们的“Giving Now”平台捐赠了时间、金钱和物资,并利用公司的配捐计划来扩大其影响力。
安森美始终致力于通过STEAM教育激发好奇心并创造机遇。2025年,安森美半导体基金会向全球37家组织拨款135万美元,帮助从小学生到成人学习者的各年龄段学生培养未来科技职业所需的技能。
We stand with our communities during crises. In 2025, employee donations (matched by onsemi) provided more than $55,000 in disaster relief support globally. To meet urgent needs, onsemi also funded 34 mini-grants totaling approximately $250,000.
慈善捐助 ¹,³
社区投资 ²,³
合计:
1 慈善捐助: 应慈善机构和社区组织的需要和呼吁,或应员工要求等,对公益事业提供一次性或不定期的支持,包括匹配员工捐赠进行的等额捐款。
2 社区投资: 与社区组织开展的长期合作,解决社会问题,包括赠款。
3 参考于London Benchmarking Group用于记录公司的慈善活动类型的模式指南。
安森美的负责任矿产采购计划不仅涵盖3TG矿产(钽、锡、钨和金),还致力于解决全球人权问题。作为责任商业联盟(RBA)和负责任矿产倡议(RMI)的成员,安森美依据《经合组织关于来自冲突影响区和高风险地区矿产的尽职调查指南》,对关键供应商进行彻底的尽职调查。