坚持不懈的创新,以实现
美好可持续的未来

安森美的可持续经营

安森美致力打造既满足当下时代需求又有益于可持续未来的尖端技术和半导体产品。我们对可持续未来的不懈追求,驱动着我们不断推出创新的解决方案,助力各行业尽可能减少环境影响,最大化提升能源效率。

Photo of Hassane El-Khoury, CEO of onsemi


CEO寄语

世界正处于一个决定性的转折点,对更智能的能源、智能系统和可持续解决方案的需求正在迅速增长。安森美的使命就是在这个关键时刻引领行业。我们的愿景非常明确:推动技术突破,兑现可持续未来的承诺。为此,我们不断突破能效的界限,加速向更清洁、更具韧性的未来转型。

我们与员工、合作伙伴、供应商和客户携手,共同开创一个充满机遇与创新的未来。凭借清晰的战略和对可持续发展的坚定承诺,我们已做好准备,将实现那些能够塑造更清洁、更具韧性未来的突破性成果。

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产品

安森美是智能电源和感知技术领域的先锋企业,我们致力于打造一个更美好的未来。我们提供的元器件可用于AI数据中心、自动驾驶汽车和电动汽车、充电站、太阳能逆变器、可再生能源系统、医疗设备等等各类应用中。

An onsemi employee stands next to a robot, explaining something to visitors at a conference.

产品监管



2025年,安森美满足三重底线的收入约为46.84亿美元,占企业总收入的78%。三重底线收入即来自于智能电源和传感类产品的销售收入以及其他有利于“社会、环境、经济”三重底线的产品销售收入。具体而言,“社会”和“环境”底线收入的含义不言自明;“经济”类底线的产品指有助于企业通过更高效和富有生产力的经营为社会提供经济效益的能力的产品。

总收入
(百万美元)
2025
2024
三重底线收入
(百万美元)
2025
2024

碳减排:助力更高效的AI基础设施

温室气体清单用于衡量企业经营及其上游碳足迹,而减排量则量化了企业通过其产品对全球脱碳努力所产生的影响。凭借从电网到GPU的高效电源技术,安森美与竞争对手相比,实现了高达2%的能效提升。

2025年,安森美售出的数据中心生态系统相关产品有效降低了能量损耗和电力消耗,与标准情景相比,避免了了约524,000公吨的二氧化碳当量(CO2e)排放。​

依据世界可持续发展工商理事会(WBCSD)的框架,相关方法论和结果经过了第三方严格审查,并根据ISO 14071标准获得了有限保证(limited assurance)。

Server racks in a modern data center with glowing lights representing digital data processing and connectivity.
Tree growing from a computer chip on a circuit board, symbolizing sustainable technology and environmentally responsible innovation.

产品碳足迹:碳智能强化客户关系

​ ​

产品碳足迹(PCF)能力使安森美不再局限于响应数据请求,而是与客户通力合作,共同制定决策,从而打造低碳产品和供应链。

​PCF结果采用经ISO 14067认证的方法论进行计算。

经营

净零承诺

自2021年起,我们设定了在2040年前在范围1、2、3均实现净零排放的目标。

可再生能源

在净零承诺之上,安森美还立下了在2030年和2040年前分别达成50%和100%的可再生能源使用比例的目标。

气候变化政策
Photo of flat screen monitor showing text: onsemi commits to net zero by 2040 text

科学碳目标(SBT)

截至2024年12月,我们的近期目标已获得“科学碳目标倡议”(SBTi)的验证。
安森美近期科学减排目标达成进度:
• 在2034年前,以2022年为基准,将范围1、范围2的温室气体排放绝对值减少58.8%
• 同时,将来自于燃料、能源相关活动的范围3温室气体排放减少35%
• 针对外购商品和服务、资本商品、上游运输和配送这三类供应商,我们71.3%的供应商(以排放量计)能够在2029年前做出科学目标承诺

近期科学减排目标达成进度
范围1和范围2近期科学减排目标达成进度
Progress Towards Near-Term Science-Based Target Progress Scope 1 and 2
范围3近期科学减排目标达成进度
Progress Towards Near-Term Science-Based Target Progress Scope 3
范围3供应商参与度目标达成进度
Scope 3 Supplier Engagement Target Progress

去碳化进程

2022 (MTCO2e)

2024 (MTCO2e)

2025 (MTCO2e)

范围1和范围2合计

1,728,300

1,467,300

1,206,500

范围1

1,014,800

776,500​

546,600

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范围2

713,500

690,800​

659,900​

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范围3合计

1,748,300​

746,600​

736,600​

类别1:外购商品和服务(PG&S)

1,267,100​

419,900​

479,100​

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类别2(C2):资本商品

102,700

26,000​

6,500​

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类别3:燃料和能源相关活动(FERA)

222,300

222,900​

186,000​

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类别4:上游运输和配送

80,900​

22,400​

22,200​

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类别5:运营中产生的废物

46,500

8,000​

9,900​

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类别6:商务旅行

6,600

19,500​

9,700​

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类别7:员工通勤

22,200

20,900​

23,200​

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年度可持续报告

报告全文

安森美通过各项战略计划和系统,应对全球气候变化挑战,保护人类,最大程度降低环境影响。

An electric car with onsemi graphics driving quickly past a branch in Roznov.

能耗和排放

我们制定了雄心勃勃的脱碳目标,并致力于通过降低能耗、温室气体排放以及整体碳足迹来实现这些目标。

安森美认识到负责任的能源管理与产品可持续性之间有着密切的联系——降低运营对环境的影响,使我们能够提供更节能、低碳的产品,从而支持我们自身及客户的脱碳目标。​

能源总消耗
(兆瓦时)
2025
2024
能源强度
(兆瓦时/百万美元收入)
2025
2024
范围1 GHG总排放
(MTCO2e)
2025
2024
范围1 排放强度
(MTCO2e/百万美元收入)
2025
2024
范围2 GHG总排放
(MTCO2e)
2025
2024
范围2 排放强度
(MTCO2e/百万美元收入)
2025
2024
范围3 GHG总排放
(MTCO2e)
2025
2024
范围3 排放强度
(MTCO2e/百万美元收入)
2025
2024

节水减废

我们积极避免对水循环系统造成负面影响,努力实现对利益相关方的披露透明化,严格执行用水监管,保护珍贵而有限的水资源。我们深知节约用水有助于降低水处理成本,保障水资源供应。2024年,安森美将继续探索全企业节水计划的制定和执行。

安森美致力于遵守所有适用的废物资源管理要求,确保相关流程和规定执行到位,从而实现废物流的高效管理。

happy onsemi employees with exchange batteries for gift

我们的成果

我们非常自豪地与大家分享我们在可持续发展方面的战略举措以及取得的成果。