安森美2040年排放目标

由  Jean Chong 发布  - 09-23-2021 

安森美(onsemi)已承诺在2040年前实现净零排放,我们正实施积极战略来实现这一目标。净零排放是什么意思?这与我们的竞争对手和其他公司在气候变化方面所做的工作相比,有什么不同?

并非所有的气候承诺都是一样的。您可能已看到有公司承诺实现碳中和或净零,区别是什么呢?

  • 碳中和:如果一家公司购买了足够的碳抵消来抵消其排放活动,碳中和允许其继续正常的业务做法。碳中和承诺并不要求公司消除其业务中任何当前或未来的排放。碳中和承诺与《巴黎协定》不一致。
  • 净零排放:要求公司在购买与无法避免的排放量相当的碳抵消之前,为其整个价值链制定远大的1.5℃ 科学减排目标。这意味着该公司确保直接排放不会导致全球温度上升超过工业化前时期的1.5°C。净零承诺与《巴黎协定》一致。

我们这一承诺较竞争对手设定了最宏伟的目标,并将超过《巴黎协定》的目标整整十年。我们的战略是与BSR合作制定的,BSR是家全球性的非营利组织,它与其250多家会员公司合作,通过咨询、研究和跨领域合作,制定可持续的业务战略和解决方案。我们的战略分为三大支柱:

  • 充分发挥能效:每避免一吨二氧化碳(CO₂),我们需要消除或抵消的就少一吨。我们的员工已展示了他们创建这种能效的创新能力。2020年,我们通过49个以提高能效为中心的项目,减少了12,101公吨二氧化碳的排放。我司投资于设施、流程和设备以提高能效,可在2040年前将我们的温室气体足迹减少多达15%。我们也将专注于制造厂的工艺气体使用,因为该领域有大量提高能效的机会。
  • 可再生能源:为了实现净零排放,公司需要投资于与能耗相关的排放量相当的可再生能源。在净零模式下,抵消不能用于与电力有关的排放。我们将过渡到零排放的可再生能源组合来实现这一目标。我们计划到2030年使用50%的可再生能源,到2040年使用100%。我们将与能源供应商合作,在有可能在长期协议中收回投资成本的据点确定购电协议(PPAs)。为了帮助我们转向可再生能源,我们将加入可再生能源购买者联盟,以确保迅速过渡到更清洁的零碳能源的未来。
  • 抵消和影响 :对于无法消除的非电力排放,我们将购买与之等量的经认证的碳抵消。Green-EGold Standard认证的抵消是最可信的,将在我们的战略中被优先考虑。基于科学的目标还要求在供应链中实现减排的目标。我们将利用我们的负责任商业联盟成员身份,让供应商参与到减排中来。

企业社会责任(CSR)团队将与环境健康和安全以及设施团队密切合作,确保流程和框架到位,以衡量我们在实现净零目标方面的进展。我们的CSR报告将成为想了解我们进展情况的任何人的重要资源。您将会看到我们在范围1、2和3的基础上报告我们的排放。排放范围让我们了解排放类型及其与我们的业务运营有什么关系:

  • 范围1的排放是来自公司拥有和控制的资源的直接排放。范围1排放的一些例子包括公司自有车辆的排放,供暖或熔炉中使用的燃料的排放,以及工业流程中使用的工艺化学品的工艺排放。在我们的净零战略中,我们将通过充分发挥能效和抵消以及影响来消除和/或抵消范围1的排放。
  • 范围2的排放是来自所购能源的间接排放。就我们而言,这意味着我们购买的电力。在我们的净零战略中,我们将通过可再生能源消除和/或抵消范围2的排放。
  • 范围3的排放是发生在公司价值链中的间接排放,包括上游和下游的排放(详见以下图表)。范围3排放的一些例子包括商务旅行、我司供应商在制造我们购买的产品时产生的排放、员工通勤以及我们的产品运输到终端用户时产生的排放。在我们的净零战略中,我们将通过抵消和鼓励供应商实施他们自己的减排目标,来消除和/或抵消范围3的排放。在2020年,我们开始跟踪商务旅行。随着减排之旅的继续,我们将把范围3的其余排放纳入我们的报告。

 

Overview of Greenhouse Gas Emissions

温室气体协议范围和整个价值链的排放概览

我们所有的排放数据都经由第三方公司Trucost核实。Trucost是S&P Global的子公司,是碳和环境数据及风险分析的一个领袖。您可阅读我们2020年CSR报告的第47-48页的保证声明。

虽然围绕我们的净零目标会有一些学习,而且可能需要时间才能看到结果,但我们会衡量我们的进展,会做得更好。我们已有计划,并自上而下地致力于执行。承诺实现净零排放是正确的做法。

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