跳跃公平:创建公平吸纳人才之旅

由  Alicia Scott 发布  - 09-27-2021 

在安森美(onsemi),公平--满足所有个人的需求以提供平等机会的过程--使我们公司能够改善员工体验,并继续推动我们的竞争优势。作为一家拥有34,000多名员工的全球性公司,我们热衷于创造一个更加多元化的工作场所,让我们的员工能够全身心地投入其中。

安森美很自豪地宣布振兴多元化与包容的公司文化,并将其重新冠名为多元化、公平与包容(DEI)计划。通过这样做,我们旨在提高对公司政策和实践中固有的不公平现象的认识并采取行动。在我们的愿景、使命和综合战略中加入公平,标志着我们在DEI之旅采取下一步的过渡点。

我们的愿景是将DEI嵌入到我们所做的一切中。公司高管(C-suite)正自上而下地推动我们的DEI倡议,公平现已确立为公司的一个关键支柱,政策也正在改写。我们正在为所有员工建立一个新的DEI学习之旅,专注于破除偏见、公平和包容。而且,我们正在加紧努力,通过参加美国黑人工程师协会(NSBE)、西班牙裔专业工程师协会(SHPE)、IEEE工程女性(WiE)等等的职业介绍会,以及与四所历史上的黑人学院和大学(HBCU)的合作,吸引多元化的新人才。

我们也正在重塑我们的员工资源小组(ERG)的形象。我们的第一个ERG成立于2014年,当时是为了解决我们看到的女性在总监、副总裁和C-suite职级领导力的差距。在确定这一改进领域后,我们得以解决差距,并为经理级员工提供晋入这些职级所需的技能。自2014年以来,我们在这些职级上的女性人数已增加了85.7%。

今天,我们有六个ERG,秉持吸纳、晋升和挽留多元化的员工:

  • WE - 通过商业、战略和财务敏锐度赋能女性的成功
  • STEM UP - 通过终身的科学、技术、工程和数学(STEM)教育来培育人才,促成多元化的员工队伍
  • Cultivate - 团结不同年代的人,促进公司文化
  • B.E.N. - 促进黑人员工的招聘、挽留和职业发展
  • 退伍军人和军事雇员(VME)- 招募、发展和挽留退伍军人和军事成员
  • Continua - 为身为和支持LGBTQ+的员工培养一个包容性的工作场所

有句话说,"只要衡量,就能完成"。因此,我们建立了一个季度记分卡,以衡量多元化的代表性、招聘、挽留和晋升机会。我们最近发起了一个基于美国的员工自愿的自我识别活动,为退伍军人、性别认同和性取向提供了强化选项。

我们还积极参加行业公认的多元化调查,如彭博企业平等指数(CEI)、麦肯锡工作场所中的女性、人权运动(HRC-CEI)、Military Friendly等等,我们将运用这些数据来指引策划我们的DEI战略。

一位领先的多元化和包容性专家Verna Myers有句名言:"多元化是被邀请参加聚会。包容是被邀请去跳舞"。为了扩展这句话,"公平 "将涉及为每个人创造足够的空间,以便在舞池中表达自己。

这是个成为安森美一员的令人兴奋的时刻,因为我们正在加快努力成为一流的公司。我们正在积极谋寻新的多元化人才加入我们的团队。我们鼓励您访问我司网站www.onsemi.cn/careers,查看目前为实习生、新的大学毕业生和有经验的专业人士提供的工作机会。

DEI Career onsemi

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